Zamiast chaosu wokół AI
efekty biznesowe.
Zamiast chaosu wokół AI
efekty biznesowe.
Zamiast chaosu wokół AI
efekty biznesowe.
Jesteśmy partnerem transformacji AI dla firm, które chcą efektów. Strategia, wdrożenia i adopcja - jeden zespół, jedna odpowiedzialność za wynik. Bez przypadkowych eksperymentów i przepalania zasobów.
Jesteśmy Partnerem transformacji AI dla firm, które chcą efektów. Strategia, wdrożenia i adopcja - jeden zespół, jedna odpowiedzialność za wynik. Bez przypadkowych eksperymentów i przepalania zasobów.




Zaufały nam firmy, które traktują AI strategicznie.
Dzielimy się wiedzą o AI w praktyce
Jesteśmy tam, gdzie toczy się rozmowa o AI
Dzielimy się
praktyczną wiedzą o AI
Warsztaty, konferencje i spotkania z liderami - bo wdrażanie AI to temat, który wymaga ciągłej wymiany doświadczeń.
Na konferencjach, warsztatach
i spotkaniach z liderami biznesu.

AI & Pricing w Rotundzie PKO
Maciej Rutkowski rozmawiał o ROI z wdrożeń AI podczas wydarzenia AI & Pricing zorganizowanego przez firmę Valueships.

Warsztaty w firmie Ergy
Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

Efektywność w branży kreatywnej
Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

Warsztaty Eskadry Bielika
W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR
Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI
Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

AI & Pricing w Rotundzie PKO
Maciej Rutkowski rozmawiał o ROI z wdrożeń AI podczas wydarzenia AI & Pricing zorganizowanego przez firmę Valueships.

Warsztaty w firmie Ergy
Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

Efektywność w branży kreatywnej
Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

Warsztaty Eskadry Bielika
W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR
Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI
Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

AI & Pricing w Rotundzie PKO
Maciej Rutkowski rozmawiał o ROI z wdrożeń AI podczas wydarzenia AI & Pricing zorganizowanego przez firmę Valueships.

Warsztaty w firmie Ergy
Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

Efektywność w branży kreatywnej
Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

Warsztaty Eskadry Bielika
W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR
Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI
Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

AI & Pricing w Rotundzie PKO
Maciej Rutkowski rozmawiał o ROI z wdrożeń AI podczas wydarzenia AI & Pricing zorganizowanego przez firmę Valueships.

Warsztaty w firmie Ergy
Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadził warsztaty dla naszego klienta z branży OZE

Efektywność w branży kreatywnej
Na zaproszenie Miasta Gdynia, Ignacy Bochiński (Co-founder WeAreFuture) poprowadził prelekcję dla branży kreatywnej

Warsztaty Eskadry Bielika
W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR
Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI
Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR

Warsztaty Eskadry Bielika
W ramach inicjatywy "Eskadra Bielika" Konrad Gładkowski przeprowadził warsztaty wprowadzające do Agentów AI

Inauguracja Centrum Kompetencji AI PFR
Prelekcję dla liderek i liderów Spółek Skarbu Państwa poprowadził Maciej Rutkowski - CEO WeAreFuture

Warsztaty AI w strefie PFR na EFNI
Kamila Cichocka (COO Microsoft), oraz Maciej Rutkowski (CEO WeAreFuture) poprowadzili warsztaty w ramach strefy PFR
Dlaczego większość inicjatyw AI kończy się tam, gdzie się zaczęła?
Kupione licencje. Nikt nie korzysta.
Copilot włączony, ChatGPT opłacony - zespoły i tak pracują jak wcześniej.
Niska jakość danych
Bez uporządkowanych danych AI nie skaluje się i nie dowozi efektów.
Chaos inicjatyw
bez celu.
AI wdrażane wszędzie i nigdzie. Żadna inicjatywa nie dowozi wyniku biznesowego.
Brak
lidera AI
Inicjatywy rozmywają się między IT, biznesem i HR.
Jest na to sposób. Oto nasze podejście.
Flagowy model współpracy
AI SYSTEM:
całościowe podejście do AI w organizacji
AI SYSTEM:
Systemowe podejście do AI
w Twojej organizacji
AI SYSTEM:
całościowe podejście do AI w organizacji
Dla firm, które chcą AI systemowo - nie punktowo
W 6 miesięcy wprowadzimy AI end-to-end do Twojej firmy. Strategia, wdrożenia i zmiana sposobu pracy. Jeden zespół. Jedna odpowiedzialność za całość.
Efekt: AI wbudowane w kluczowe procesy. Zespół gotowy do samodzielnej transformacji AI w firmie. Zatwierdzony plan na kolejne 12 miesięcy - z nami lub bez nas.
W 6 miesięcy wprowadzimy AI end-to-end do Twojej firmy. Strategia, wdrożenia, edukacja, adopcja. Jedna odpowiedzialność za całość.
W 6 miesięcy wprowadzimy AI end-to-end do Twojej firmy. Strategia, wdrożenia, edukacja, adopcja. Jedna odpowiedzialność za całość.
Efekt: AI osadzone w procesach, przeszkolone zespoły, 2-3 działające rozwiązania i plan kontynuacji bez zewnętrznego wsparcia.
Wolisz mniejszy pierwszy krok?
Wolisz mniejszy pierwszy krok?
1/3 Doradztwo
Doradztwo
i strategia AI
Doradztwo
i strategia AI
Doradztwo i strategia AI
Gdy zarząd stoi przed decyzjami o AI
Diagnoza gotowości, priorytetyzacja zastosowań, governance, roadmapa.
Zamknięte moduły doradcze z konkretnym wynikiem - nie z listą rekomendacji.
2/3 Edukacja AI
Edukacja
i kompetencje AI
Edukacja
i kompetencje AI
Edukacja i kompetencje AI
Gdy zespoły chcą działać, ale brakuje im kompetencji
Gdy zespoły chcą działać,
ale brakuje im kompetencji
Szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe osadzone
w kontekście organizacji.
Od zarządu po zespoły operacyjne.
Pomagamy zespołom i liderom
zrozumieć, jak używać AI w codziennej
pracy i procesach biznesowych.
Szkolenia, warsztaty i programy
rozwojowe - praktyczne,
osadzone w kontekście organizacji.
Pomagamy zespołom i liderom zrozumieć,
jak używać AI w codziennej pracy i procesach biznesowych.
Szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe - praktyczne, osadzone w kontekście organizacji.
3/3 Wdrożenia AI
Wdrożenia
Data & AI
Wdrożenia
Data & AI
Wdrożenia Data & AI
Gdy decyzje są podjęte i trzeba je zamienić
w działające rozwiązania
Gdy decyzje są podjęte i trzeba je zamienićw działające rozwiązania
Od pierwszych automatyzacji po systemy klasy enterprise. Bezpieczeństwo, skalowalność, mierzalny zwrot z inwestycji.
Od pierwszych usprawnień po systemy klasy enterprise — z naciskiem na bezpieczeństwo, skalowalność i mierzalny zwrot z inwestycji.
Od pierwszych usprawnień po systemy klasy enterprise — z naciskiem na bezpieczeństwo, skalowalność i mierzalny zwrot z inwestycji.
Efekty wdrożeń AI u naszych klientów
Efekty wdrożeń AI
u naszych klientów
Wybrane rezultaty z ostatnich 12 miesięcy.
Firmy, które potraktowały AI strategicznie,
dziś widzą realny zwrot.
Od ręcznego ofertowania do systemu AI
Dla firmy SMAY skróciliśmy proces ofertowania, zastępując ręczną analizę zapytań systemem AI zintegrowanym z ERP i danymi produktowymi.
Skrócenie lead-time o 50%
AI jako codzienne narzędzie pracy
Podnieśliśmy dzienne wykorzystanie firmowego asystenta AI firmy AbbVie, wprowadzając go jako standardowe narzędzie pracy zespołów w całej organizacji.
Dzienne wykorzystanie AI: 12% → 90%
Firmowa wiedza w jednym miejscu
Umożliwiliśmy pracownikom szybki dostęp do informacji organizacyjnych przez asystenta, który odpowiada na pytania dotyczące zasad funkcjonowania firmy.
Redukcja zapytań do HR
Podnieśliśmy dzienne wykorzystanie firmowego asystenta AI firmy AbbVie, wprowadzając go jako standardowe narzędzie pracy zespołów w całej organizacji.
AI jako codzienne narzędzie pracy
PHARMA
CAŁA FIRMA
Dzienne wykorzystanie AI: 12% → 90%
Umożliwiliśmy pracownikom szybki dostęp do informacji organizacyjnych przez asystenta, który odpowiada na pytania dotyczące zasad funkcjonowania firmy.
Firmowa wiedza w jednym miejscu
USŁUGI B2B
CAŁA FIRMA
Redukcja zapytań do HR
Dla firmy SMAY skróciliśmy proces ofertowania, zastępując ręczną analizę zapytań systemem AI zintegrowanym z ERP i danymi produktowymi.
Od ręcznego ofertowania do systemu AI
Skrócenie lead-time o 50%
Podnieśliśmy dzienne wykorzystanie firmowego asystenta AI firmy AbbVie, wprowadzając go jako standardowe narzędzie pracy zespołów w całej organizacji.
AI jako codzienne narzędzie pracy
PHARMA
CAŁA FIRMA
Dzienne wykorzystanie AI: 12% → 90%
Umożliwiliśmy pracownikom szybki dostęp do informacji organizacyjnych przez asystenta, który odpowiada na pytania dotyczące zasad funkcjonowania firmy.
Firmowa wiedza w jednym miejscu
USŁUGI B2B
CAŁA FIRMA
Redukcja zapytań do HR
Dla firmy SMAY skróciliśmy proces ofertowania, zastępując ręczną analizę zapytań systemem AI zintegrowanym z ERP i danymi produktowymi.
Od ręcznego ofertowania do systemu AI
Skrócenie lead-time o 50%
Sprawdź gotowość swojej firmy na AI Act
Zanim zaczniemy budować framework governance, warto wiedzieć, gdzie organizacja stoi dzisiaj. Stworzyliśmy bezpłatny audyt AI Act online, który w 16 pytaniach pokaże luki w kluczowych obszarach - od AI literacy i klasyfikacji ryzyka po dokumentację techniczną i nadzór ludzki.
Wybierasz perspektywę (zarząd, CTO, DPO, HR, product owner) i dostajesz komplet: wynik, rekomendacje per obszar i konkretne next steps. 5 minut, bez rejestracji.
Sprawdź gotowość swojej firmy na AI Act
Zanim zaczniemy budować framework governance, warto wiedzieć, gdzie organizacja stoi dzisiaj. Stworzyliśmy bezpłatny audyt AI Act online, który w 16 pytaniach pokaże luki w kluczowych obszarach - od AI literacy i klasyfikacji ryzyka po dokumentację techniczną i nadzór ludzki.
Wybierasz perspektywę (zarząd, CTO, DPO, HR, product owner) i dostajesz komplet: wynik, rekomendacje per obszar i konkretne next steps. 5 minut, bez rejestracji.
Dlaczego firmy wybierają WeAreFuture?


Maciej Rutkowski · Konrad Gładkowski · Ignacy Bochiński
Maciej Rutkowski · Konrad Gładkowski · Ignacy Bochiński
Od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.
Od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.
Jeden partner od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.
Nasi założyciele mają za sobą ponad 12 lat doświadczenia w projektach Data & AI w Accenture i PwC oraz prowadzeniu własnych firm technologicznych.
Rozumiemy realia wdrażania AI „od środka" - presję biznesu, ograniczenia organizacyjne, nieidealne dane i zespoły, które z tym pracują na co dzień.
Dlatego bierzemy odpowiedzialność za wdrożenia i przekuwamy AI w rozwiązania budujące przewagę. Bez uzależnienia od dostawcy.
Dlaczego firmy wybierają WeAreFuture?

Maciej Rutkowski · Konrad Gładkowski · Ignacy Bochiński
Od strategii AI po działające rozwiązania — bez silosów między konsultantami, biznesem a IT.
Nasi założyciele mają za sobą ponad 12 lat doświadczenia w projektach Data & AI w Accenture i PwC oraz prowadzeniu własnych firm technologicznych.
Rozumiemy realia wdrażania AI „od środka" - presję biznesu, ograniczenia organizacyjne, nieidealne dane i zespoły, które z tym pracują na co dzień.
Dlatego bierzemy odpowiedzialność za wdrożenia i przekuwamy AI w rozwiązania budujące przewagę. Bez uzależnienia od dostawcy.
Sprawdź gotowość swojej firmy na AI Act
Zanim zaczniemy budować framework governance, warto wiedzieć, gdzie organizacja stoi dzisiaj. Stworzyliśmy bezpłatny audyt AI Act online, który w 16 pytaniach pokaże luki w kluczowych obszarach - od AI literacy i klasyfikacji ryzyka po dokumentację techniczną i nadzór ludzki.
Wybierasz perspektywę (zarząd, CTO, DPO, HR, product owner) i dostajesz komplet: wynik, rekomendacje per obszar i konkretne next steps. 5 minut, bez rejestracji.
Sprawdź gotowość swojej firmy na AI Act
Zanim zaczniemy budować framework governance, warto wiedzieć, gdzie organizacja stoi dzisiaj. Stworzyliśmy bezpłatny audyt AI Act online, który w 16 pytaniach pokaże luki w kluczowych obszarach - od AI literacy i klasyfikacji ryzyka po dokumentację techniczną i nadzór ludzki.
Wybierasz perspektywę (zarząd, CTO, DPO, HR, product owner) i dostajesz komplet: wynik, rekomendacje per obszar i konkretne next steps. 5 minut, bez rejestracji.
Sprawdź gotowość swojej firmy na AI Act
Zanim zaczniemy budować framework governance, warto wiedzieć, gdzie organizacja stoi dzisiaj. Stworzyliśmy bezpłatny audyt AI Act online, który w 16 pytaniach pokaże luki w kluczowych obszarach - od AI literacy i klasyfikacji ryzyka po dokumentację techniczną i nadzór ludzki.
Wybierasz perspektywę (zarząd, CTO, DPO, HR, product owner) i dostajesz komplet: wynik, rekomendacje per obszar i konkretne next steps. 5 minut, bez rejestracji.
Sprawdź gotowość swojej firmy na AI Act
Realizujemy szkolenia dedykowane wyłącznie gdy widzimy realną możliwość ROI.
Zanim przygotujemy ofertę — rozumiemy problem biznesowy, identyfikujemy mierzalny
cel i walidujemy, czy szkolenie to właściwe rozwiązanie.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji. Wspólnie ocenimy, gdzie AI ma
dziś sens w Twojej organizacji.
Porozmawiajmy
o Twojej sytuacji
i sprawdźmy, gdzie AI ma dziś sens
w Twojej firmie.

Co mówią o nas klienci i partnerzy
Bardzo cenimy zdolność zespołu WeAreFuture do pracy w codziennych ograniczeniach systemowych, ich elastyczność w szybkim znajdowaniu skutecznych rozwiązań i orientację na mierzalne i funkcjonalne cele.
Współpracę można podsumować jednym zdaniem: chcąc osiągnąć sukces w obecnej cyfrowej rzeczywistości - tak właśnie należy współpracować.
Grzegorz Kawaler
CIO w Smay Systemy Wentylacyjne
Zespół WeAreFuture poprowadził warsztat dla naszego zespołu liderskiego, który pozwolił uporządkować podejście do AI i stworzyć wspólną perspektywę w organizacji. Cenię ich praktyczne podejście oraz szeroką ekspertyzę w łączeniu AI z realiami biznesu.
Kiril Marinov
Managing Director,
Henkel Consumer Brands
Współpracujemy z WeAreFuture jako partnerem merytorycznym Centrum Kompetencji AI, współtworząc inicjatywy edukacyjne. Łączy nas wspólny cel wspierania polskich organizacji w świadomym wykorzystaniu AI. Cenię wysoki poziom merytoryczny zespołu, praktyczne podejście oraz zaangażowanie w rozwój kompetencji liderów i zespołów.
Magda Gajownik de Vries
Dept. Rozwoju Innowacji,
Polski Fundusz Rozwoju
Warsztat AI Lab był najbardziej angażującym kursem, w jakim miałam do tej pory okazję brać udział. Część bardziej teoretyczna stanowiła solidne podstawy zrozumienia zmian jakie dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji zachodzą w świecie. Dzięki części praktycznej jestem w stanie samodzielnie używać narzędzi - przydatnych zarówno w moim życiu zawodowym, jak i codziennym.
Paulina Hys
Regional Dental Manager at Medicover
WeAreFuture przeprowadzili dla Zarządu Investors TFI całodniowy warsztat dotyczący możliwości wykorzystania w organizacji narzędzi AI. Doceniamy dobre przygotowanie merytoryczne ekspertów firmy oraz umiejętność odniesienia technologicznych trendów do realnych wyzwań w naszej branży. Spotkanie pozwoliło nam spojrzeć na wykorzystanie AI w sposób uporządkowany i wskazać konkretne obszary o największym potencjale biznesowym.
Grzegorz Dróżdż
Head of Mkt & Comms,
Investors TFI
Warsztat przeprowadzono profesjonalnie i z dużym naciskiem na praktyczną wiedzę i umiejętności, które zaraz po realizacji można wdrożyć i wykorzystać właściwie w każdej dziedzinie. Materiał jest wyselekcjonowany tak, aby szkolenie było ciekawe i użyteczne.
Anna Saloni
Kierowniczka projektów w Gazeta.pl
Bardzo cenimy zdolność zespołu WeAreFuture do pracy w codziennych ograniczeniach systemowych, ich elastyczność w szybkim znajdowaniu skutecznych rozwiązań i orientację na mierzalne i funkcjonalne cele.
Współpracę można podsumować jednym zdaniem: chcąc osiągnąć sukces w obecnej cyfrowej rzeczywistości - tak właśnie należy współpracować.
Loading...Grzegorz Kawaler
CIO w Smay Systemy Wentylacyjne
Zespół WeAreFuture poprowadził warsztat dla naszego zespołu liderskiego, który pozwolił uporządkować podejście do AI i stworzyć wspólną perspektywę w organizacji. Cenię ich praktyczne podejście oraz szeroką ekspertyzę w łączeniu AI z realiami biznesu.
Loading...Kiril Marinov
Managing Director,
Henkel Consumer BrandsWspółpracujemy z WeAreFuture jako partnerem merytorycznym Centrum Kompetencji AI, współtworząc inicjatywy edukacyjne. Łączy nas wspólny cel wspierania polskich organizacji w świadomym wykorzystaniu AI. Cenię wysoki poziom merytoryczny zespołu, praktyczne podejście oraz zaangażowanie w rozwój kompetencji liderów i zespołów.
Loading...Magda Gajownik de Vries
Dept. Rozwoju Innowacji,
Polski Fundusz RozwojuWarsztat AI Lab był najbardziej angażującym kursem, w jakim miałam do tej pory okazję brać udział. Część bardziej teoretyczna stanowiła solidne podstawy zrozumienia zmian jakie dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji zachodzą w świecie. Dzięki części praktycznej jestem w stanie samodzielnie używać narzędzi - przydatnych zarówno w moim życiu zawodowym, jak i codziennym.
Paulina Hys
Regional Dental Manager at Medicover
WeAreFuture przeprowadzili dla Zarządu Investors TFI całodniowy warsztat dotyczący możliwości wykorzystania w organizacji narzędzi AI. Doceniamy dobre przygotowanie merytoryczne ekspertów firmy oraz umiejętność odniesienia technologicznych trendów do realnych wyzwań w naszej branży. Spotkanie pozwoliło nam spojrzeć na wykorzystanie AI w sposób uporządkowany i wskazać konkretne obszary o największym potencjale biznesowym.
Grzegorz Dróżdż
Head of Mkt & Comms,
Investors TFIWarsztat przeprowadzono profesjonalnie i z dużym naciskiem na praktyczną wiedzę i umiejętności, które zaraz po realizacji można wdrożyć i wykorzystać właściwie w każdej dziedzinie. Materiał jest wyselekcjonowany tak, aby szkolenie było ciekawe i użyteczne.
Anna Saloni
Kierowniczka projektów w Gazeta.pl
Pytania o transformację AI i współpracę z WeAreFuture
Pytania o współpracę z WeAreFuture
Czym zajmuje się WeAreFuture?
WeAreFuture to firma specjalizująca się w transformacji AI w średnich i dużych organizacjach. Oferuje kompleksowy program AI SYSTEM, doradztwo strategiczne, szkolenia z adopcją AI oraz wdrożenia techniczne. Założyciele mają za sobą lata doświadczeń w projektach Data & AI w Accenture i PwC oraz prowadzenie własnych firm technologicznych. Siedziba w Warszawie. Obszar działania CEE.
Dla jakich firm pracuje WeAreFuture?
WeAreFuture pracuje ze średnimi i dużymi firmami, które mają istniejące procesy biznesowe i oczekują wymiernych efektów z AI. Wśród klientów są m.in. AbbVie, Henkel, PZU, Warta, E.Wedel, Jeronimo Martins, LPP, Medicover, Versuni, Olympus, TRUMPF Hüttinger, SMAY, STOCK, WINKHAUS, Arteria S.A., ERGY, Novdom, Kaczmarski Group, Investors TFI, PFR oraz organizacje branżowe — SAR i IAB Polska.
Czym różni się od softwarehouse'ów i firm konsultingowych?
Software house'y znają technologię, ale nie rozumieją biznesu. Firmy konsultingowe tworzą strategie, ale nie wdrażają. WeAreFuture łączy oba światy - jeden partner od strategii AI po działające wdrożenie, z kompetencjami w change managemencie i adopcji. Bez silosów między doradcami i wykonawcami i bez uzależnienia od dostawcy.
Od czego zacząć transformację AI w firmie?
Transformacja AI zaczyna się od diagnozy: jakie procesy mają potencjał do automatyzacji, jakie dane są dostępne, jaka jest gotowość zespołów. Kluczowe jest wyznaczenie jednego właściciela tematu AI — bez tego inicjatywy rozpraszają się między IT, biznesem i HR. WeAreFuture realizuje audyt gotowości AI i pomaga ustalić priorytety w 2–3 tygodnie.
Jak wygląda współpraca z WeAreFuture?
WeAreFuture wspiera firmy w transformacji AI punktowo lub całościowo — zależnie od etapu i skali wyzwania. Flagowy model to AI SYSTEM: dedykowany zespół na 6 miesięcy, który prowadzi temat AI end-to-end. Dla firm z konkretnym wyzwaniem dostępne są zamknięte moduły: doradztwo, szkolenia z adopcją lub wdrożenia AI techniczne.
Jakie partnerstwa i certyfikacje ma WeAreFuture?
WeAreFuture jest Microsoft Solutions Partner oraz partnerem merytorycznym Centrum Kompetencji AI przy Polskim Funduszu Rozwoju (PFR). Firma jest też partnerem Stowarzyszenia Agencji Reklamowych (SAR) i współpracuje z IAB Polska w ramach certyfikacji DIMAQ AI.
Ile trwa transformacja AI w firmie?
Pierwsze efekty — np. automatyzacja konkretnego procesu — mogą być widoczne w 4–8 tygodni. Kompleksowa transformacja AI, obejmująca strategię, wdrożenia i adopcję w zespołach, to proces ciągły, ale pierwszy krok trwa zazwyczaj 6–12 miesięcy. W programie AI SYSTEM od WeAreFuture pierwsze quick wins pojawiają się w ciągu 1–2 miesięcy, a pełne wdrożenia w produkcji w ciągu 6 miesięcy.
WeAreFuture Prosta Spółka Akcyjna, Grzybowska 87,
00-844 Warszawa,
NIP: 5273118996
WeAreFuture Prosta Spółka Akcyjna, Grzybowska 87,
00-844 Warszawa,
NIP: 5273118996
WeAreFuture Prosta Spółka Akcyjna, Grzybowska 87,
00-844 Warszawa,
NIP: 5273118996





















